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      紡織業日子不好過

      今年前三季度,我國多家紡織服裝企業存在經營虧損的情況,為了消化過高庫存,一些紡織服裝、家紡企業開始甩賣;而在一些地區,老板失聯、跑路,工廠倒閉頻頻發生。業內人士表示,企業未來應加大對主業的關注,在管理、設計、服務等環節進行細致的考量和調整。

      同行業競爭“變”取經

      在國際紡織制造商聯合會2014年會上,來自浙江一家襪業公司的負責人穿梭在會場,忙著和同行交換名片。她告訴記者,紡織企業日子不好過,董事長囑咐她來取經。大大小小的會議她已經參加了很多。

      襪業負責人:特別像我們襪子一塊,有小企業,一夜間就不見了,倒閉了,然后(老板)都跑掉了,客戶或者工人拼命地在把廠里面那些機器運走去賣點錢,就這種現象也很多。

      而來自陜西一家紡織公司的負責人劉強則認為,這是行業調整和產業轉型中必然出現的問題。

      劉強:這個行業產能有比較大的過剩,紡織技術不高門檻比較低,只要有收益,資本會很快進入,市場發生變化,大家自然會離開這個行業。這個情況將來會成為一個常態。不斷會有企業出局,有些企業再進入。

      他說,現在很多企業都是在規模上下功夫,沒有考慮如何在市場利用各自優勢占領份額。

      盛虹股份工程師梅鋒也表示,很多企業創新能力不足,盲目擴張,導致同質化嚴重。

      梅鋒:你的產品沒有競爭力,那么你的企業就會面臨很被動的局面。碰巧你又有一些別的狀況出現,比如說你把資金投到房地產,或者你盲目的投到一些你不了解的新產品,新領域,形勢變化往往會拖累到主業。

      中小企業廝殺,研發科技能力將成排頭兵

      相比在“紅?!敝袕P殺的中小型企業,研發能力占優勢的企業處境要好得多。不少企業通過創新,闖出了一條新路。梅鋒告訴記者,他們的產品偏中高端,今年日子“還可以”,在他看來,化纖產品作為紡織行業的原料,基礎性需求量很大,市場對產品品質和性能的需求在提升。

      梅鋒:紡織品的市場足夠大,有很多空間待發掘。在產業領域,在很多新的領域,都需要發掘市場,開發出新的產品,如果大家都盯著民用紡織服裝這一塊,那你這個中小企業就很難和大的品牌去做競爭。

      中國紡織聯合會會長王天凱則表示,中國紡織行業要將科技進步作為轉型升級的首要著力點,而目前電子商務平臺以及大數據技術發展,為紡織產業更好開拓全球市場提供信息化技術的支撐。

      阿里巴巴總裁金建杭透露,現在已經有95%以上的服裝品牌,在拓展電商。他建議企業要根據服裝消費人群的變化調整策略。

      金建杭:一家企業從50%的外貿帶加工,轉到100%的網上交易額。虧損三年,他頂住了,去年全年他們整個集團電子商務的交易額超過11個億,只有在電子商務時代才會發生這樣一個傳奇的故事。
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